2021年，雅安城投認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作，采取“四個(gè)強(qiáng)化”措施，進(jìn)一步織密織牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。

強(qiáng)化應(yīng)急管理，筑牢安全防線。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)應(yīng)急責(zé)任。成立公司綜合應(yīng)急救援隊(duì)，下設(shè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援隊(duì)，形成由黨委書記、董事長親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；細(xì)化分解工作任務(wù)，做到了目標(biāo)具體、責(zé)任明確、任務(wù)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。二是完善應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急體系。公司制定《安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》《防火應(yīng)急處理預(yù)案》《防汛應(yīng)急預(yù)案》《新型冠狀病毒疫情防控工作方案》及《傳染性疫情專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案和工作方案，完善應(yīng)急措施，確保及時(shí)、迅速、高效、有序地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)險(xiǎn)情災(zāi)情。三是強(qiáng)化應(yīng)急演練，提升應(yīng)急水平。針對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況，組織開展應(yīng)急演練3次、有效提升了工作人員應(yīng)急應(yīng)變能力，為全力做好突發(fā)事件應(yīng)急處置打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，打牢安全基礎(chǔ)。一是全面推行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。編發(fā)《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》，在建工地項(xiàng)目全面對(duì)標(biāo)整改，對(duì)工地場(chǎng)地布置、材料堆放、安全標(biāo)識(shí)、安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行規(guī)范。目前，雅安市人民醫(yī)院人才商品住房(康馨苑項(xiàng)目)、大興穆家綜合服務(wù)中心項(xiàng)目、西康記憶文旅街區(qū)等9個(gè)項(xiàng)目已建成標(biāo)準(zhǔn)化工地，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。二是全面推行市政標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)。以“改善人居環(huán)境”為服務(wù)宗旨，從市政設(shè)施維護(hù)、安全圍擋、安全警示、施工周期、施工技藝、工人勞動(dòng)保護(hù)方面等進(jìn)行全面整頓，在城區(qū)全面推行“街長制”，同時(shí)推行“街保姆”“路管家”等市政精品運(yùn)營服務(wù)，用規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)筑牢安全生產(chǎn)防線。

強(qiáng)化隱患排查，消除安全漏洞。一是加大日常檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)公司及子公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理、監(jiān)督責(zé)任，確保每周至少開展1次消防安全監(jiān)督檢查。二是開展專項(xiàng)排查檢查。通過合理安排人員、借助第三方機(jī)構(gòu)力量等方式加大專項(xiàng)監(jiān)督檢查頻次及力度，組織開展火災(zāi)隱患排查5次。三是加大隱患整改力度。對(duì)查出的隱患及時(shí)下發(fā)整改通知，責(zé)令相關(guān)單位限期處理，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截至目前共下發(fā)整改通知35份，整改意見90余條，通報(bào)項(xiàng)目2個(gè)，處理相關(guān)責(zé)任人7人。

強(qiáng)化安全宣傳，營造安全氛圍。一是多載體開展安全宣傳。通過召開安全生產(chǎn)專題會(huì)、新媒體平臺(tái)、LED屏、宣傳欄、傳單等載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，切實(shí)提高公司職工、建筑工人、承租人安全生產(chǎn)意識(shí)。二是組織開展好“全民國家安全教育日普法宣傳活動(dòng)”。制作宣傳專欄20余幅、印發(fā)安全宣傳畫冊(cè)、傳單1000余份，滾動(dòng)播出安全教育宣傳標(biāo)語20余條，將安全知識(shí)送進(jìn)工地，送到公司員工、商戶手中。